坚持这4大原则新能源软铜排工厂才能实现规模化发展

2025/5/24 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

在新能源行业爆发式的增长环境之下，铜铝排工厂如何做到规模化，而且能够维持相对较高的利润呢？在工厂日常经营当中要有四个原则，企业经营者必须掌握好，才能把企业越做越大。

1、永远要把产品制造能力放在首位

制造业工厂没有在产品研发上持续投入，让产品的技术、交期、品质，在行业内具备优势，是不可能获得大量客户的持续订单支持的，也不可能能把规模与利润做得起来。不管业务人员能力再强，在客户那如何承诺，若产品的制造出现问题，工厂也不能持续经营。

2、坚持打造以客户为中心的组织架构

很多企业都是职能式的组织架构，每个部门都按照自己的职责在工作，但是软铜排工厂要想发展有规模，要想能够把利润做得更好，所有各个部门都需要把调整自已的思维，要围绕着每条价格链的目标以及客户的需求去思考应该怎么去打造以客户为中心的流程管理，打客户满意，长期的合作。

3、服务是制造业未来的增长点

工厂经营者要思考细分场景产品需求如何，在新的应用场景中铜排软连接要什么样的性能。在一些新入门的新能源工厂产品结构设计时，我们的研发与工程部是否可以提供给客户好的解决方案，为客户节省成本与快速的实现产品量产，以服务为中心，用服务来促成客户的合作，说不定就是未来公司持续的增长点。

4、打造重点卖点产品

制造企业也需要拳头产品，这类产品可以做到一定的规模，甚至在全球要做到行业的头部，这类产品将分摊企业的经营成本，甚至说大部分的利润。软铜排工厂用重点产品做为引留产品，做不出自己的拳头的优势，从而让客户的其它产品也能一起加工，让企业的业绩提高。

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