新能源铜排工厂成本控制从这两方面入手

2024/6/4 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

对制造工厂来讲，应对内卷的有效的方法是成本的控制，而成本控制对新能源铜排厂家来说主要是两个方面：一是材料成本，二是人工成本。特别是新能源软铜排的加工，工序多，人工依赖程度高，必须严格控制成本，提高生产效率才能从众多的同行中具备优势。

1、材料费的控制

材料费的控制影响的因素特别多，特别大部分都是外来的因素，对工厂来说，一定要根据实际的订单需求数量来定购材料，适当的准备库存材料，这样就能减少材料的浪费与库存积压问题。当然，为了适合新能源快速交付的要求，常用料必须有库存准备，这样才能节省买料时间，更快的完成客户的样品与小批量的订单。

2、人工费的控制

人工费控制可以提高什么工作效率，增加设备自动化的投资，另外就是从薪酬体系的设计上面下手，这个效果也比较显著，软铜排的薪酬设计的时候要把岗位分成两类岗位性质：关键岗位与非关键岗位，整个薪酬设计的目的和导向要非常清晰，一定要保证让那些关键岗位的人员稳定，他们的工资水平，在行业里面要跑在前面，但是除了这些关键岗位以外，其他岗位就要控制工资水平。

若非关键岗位的人员的流失率非常高有没有对策呢？有，那些非关键岗位的标准化，导入计件制工资，让铜排软连接生产员工的生产效率大大的提高。

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