纸质工单报表在铜排软连接加工企业中弊端

2024/1/27 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

在铜排软连接加工企业中，我们总是会有各种报表来汇总工作情况，产品生产通知单，订单进度表，产品品质检测表，日生产数量统计等，这类纸质的报表在生产管理中有哪些难点?今天我们来做下总结。

1、纸质报表效率低下

纸质报表无疑是管理低下的源头，工人拿着表格填写，后天出错是家常便饭。对于班组长来说，他们需要每天对产品进行数量检验，不同计划、不同批次的铜软连接产品混在一起，数量庞大，核对起来非常不方便。

2、人工统计耗时耗力

每天都会有大量的报备单汇总到财务部面，光是数据录入就繁琐不堪，汇总统计更是耗时耗力。财务部门每天光是统计报工信息就要占据50%的工作时间，还要对员工计件工资进行计算，数据量庞大，容易出错，工作量大大增加。

3、产量及时统计无法实现

当天的曝光数据，即使晚上加班录入，第二天上午分析出据生产预报，也要到第二天中午的时候才能看到，信息严重不及时，对生产造成了极大的影响。

4、计快进度无法掌控

生产计划安排完成后运行到哪一个工序、哪个步骤以及计划的技术状态完全无法维持，即使出现问题也无法及时调整，严重影响生产效率，还会延迟铜软连接订单。

5、质量追溯无法实现

生产车间每天都会安排大量的生产计划，久而久之，计划档案堆积如山，一旦发生质量问题，想追溯某个生产计划的具体情况，数据查询极度不变，纸质材料的缺点显而易见。

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