这9大点降本增效方法铜软连接企业一定要执行

2023/8/22 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

如果铜软连接公司出现各种发货延迟、质量客诉和返工，而管理层的能力有限，一定要是管理方法出现了问题。制造业降本增效的九大要点，如果企业可以做好这几个方面，企业将解决以上的一系列问题，从而让产品更具竟争力，团队更有凝聚力，企业也能在当下内卷环境中取得不错的成绩。

一、原材料单价成本，包括增加材料标准化、通用性、供应商分批备货以及付款方式，也就是账期的优化。

二、设计组建标准化，降低设计周期和出错率。

三、优化呆滞物料，降低不必要的库存。

四、工作流程优化，减少不必要的环节。

五、提高软铜排生产效率，现场大浪费的改善以及工艺优化，设备利用率的提升等。

六、培训成本，降低性能流失导致的培训试错成本。

七、质量成本，降低设计、物料制成等环节导致的客诉、返工、报废、检验等成本。

八、管理成本，降低管理层能力不足导致的各种重做犯错成本，以及引申出来的质量、效率和人员流失、培养成本等。

九、决策成本这个成本，财务报表没办法体现，也是很多老板忽视的成本，涉及到公司的战略规划、市场方向、产品定位、管理优化以及人员去留等。

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