赢在2023年软铜排厂家务必做好这两点
2023/1/31 来源:铜排软连接专业生产工厂 点击次数:
2023年将是一个机遇和挑战并存关键年,外部环境都趋于正常,各行各业都在铆足干劲往前冲。在软铜排厂家的经营管理中,任何一个转折都需要认真对待,当行业内的企业奋力拼搏的时候,我们也必须迎头追赶,但在努力奔跑的同时,也需要有冷静的思考。
在新能源产业如火如荼的发展浪潮下,我们需要有敢打敢拼的精神,也需要有冷静的判断,不要被利益冲昏子头脑,让企业出现问题。要想在2023年取得好的成绩,我想软铜排厂家要注意以下两点:
1、现金为王,规避企业经营风险。
在所有破产的企业中,70%是因为现金流断裂,而不是亏损,很多企业在破产的时候甚至还在赚钱。
对于企业来说,现金流就像血液那么重要。每一个挺过疫情的企业,都有充足的现金流作为后盾。但是,现金为王,并不是字面意思那么简单,至少它不是让你简单的持有现金。它的真实含义,如果简单的表达,是“在经济不好的时候,尽量保持资产的流动性。”在平常,在嗅到危机味道的时候,就要提前做准备。保持预见性,警惕性,真正的居安思危。
在新能源行业大力发展时,就会有一些资本运作,而我们实体企业必须要有自己的底线,要将账期方面做严格的限制,不要让回款问题来拖累企业。不要一味的追求业绩增长数据,而承接一些利润低,付款不及时的客户订单。
2、打造完善的产品供应链
国产电动车在草莽期的时候拼的是什么?是供应链,是谁能及时出货。特斯拉如果没有上海工厂连着在2020、2021年承担近一半的产能,恐怕马斯克的日子也不会这么滋润。对企业来说,在疫情中的核心品质,就是保证自身供应链的能力,特别是以自己的主业为中心,深耕细作,步步为营。因为技术可以买,人才可以招,只有供应链要求的上下游之间的默契、信任和了解,只能用时间来积累。
软铜排加工时不同中的客户对于表面处理,绝缘要求都不尽相同,产品能及时出货考验的是供应体系的完善与良好的配合,我们要不断的打造自己强大的供应商体系,让产品的制造实力更强,可以承接更多的客户订单。
经营企业一定要考虑到坏的情况,做好的准备,同时心里始终抱有希望。我们要不断的打磨自己的产品质量,提高团队的服务水平,让市场竟争力更强,这样就能获得更多新老客户的信任与支持,才能真正的为客户服务,为客户创造价值,实现自己企业的发展。
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